Рассмотрены важнейшие направления стратегического развития крупных российских промышленных компаний, определены механизмы и методики по их эффективному внедрению в хозяйственную деятельность, в практику стратегического управления и последующего контроля. При разработке рекомендаций но внедрению стратегического управления на крупных российских компаниях основное внимание уделено таким важным элементам этого процесса, как диверсификация, управление рисками и бенчмаркинг. Для хозяйственных руководителей, экономистов и менеджеров крупных российских промышленных компаний.
Доставка Почтой России, экспресс-доставка курьером или заказ забирается самовывозом из пунктов выдачи и постаматов. Успей купить по дешевой цене, товар находится в ограниченной продаже!
Указанные сведения предназначены для информирования посетителей о магазинах, продавцах, ассортименте товаров, условиях их приобретения, ценах и скидках, правилах пользования.